|
Дорогие друзья!
Я рад приветствовать вас на своем сайте.
Так сложилось, что в своем прежнем виде сайт работал без изменений на протяжении 6 лет. Как вы понимаете, в наше время сайты так долго не живут. Обновленный сайт предоставляет посетителям новые возможности: здесь вы найдете не только больше фотографий, но и видеоматериалы, сможете прокомментировать любую новость, публикацию и любую мою запись в разделе «От первого лица», а также принять участие в интернет-конференциях.
Скажу сразу: я не смогу часто и регулярно писать сюда. Не смогу и отвечать на все ваши вопросы, хотя постараюсь их отслеживать. Думаю, что чаще здесь будут размещаться мои выступления или комментарии. Но, во-первых, на мой взгляд, это все равно лучше, чем ничего, а во-вторых, время от времени – и я постараюсь делать это чаще – я все же буду писать специально для сайта. Или, например, размещать здесь видео.
Буду рад, если вам будет интересно заходить на мой сайт и, в частности, читать мои записи. Буду благодарен вам за поддержку и понимание, за критику, за интересные идеи и предложения.
Ваш, Анатолий Чубайс
От первого лица
- 29.08.11
-
Вернулся из очень насыщенной отпускной поездки по Башкирии и Челябинской области. Впечатлений много, чтобы хоть как-то систематизировать, попробую – в хронологическом порядке. Тем более, что в этих краях есть история, в которую можно заглянуть почти на 4 тысячи лет назад. Здесь – супер-звезда археологических открытий новейшей истории – Аркаим. Это важнейший центр расположенной на южном Урале индо-арийской «Страны городов». Он был буквально спасен учеными и лидерами демократического движения в 80-е от затопления, уже почти начатого Минводхозом СССР.
Надо упомянуть добрым словом академиков Пиотровского Б.Б., Месяца Г.А., но особая роль принадлежала руководителю раскопок Г.Б.Здановичу.
Аркаим просто поражает упорядоченным "генпланом" и равными для всех условиями жизни - и это XVIII в. до н.э.!
Далее...
- 25.08.11
-
Премьерный показ электронного учебника Plastic Logic вызвал шквал вопросов, упреков, подозрений и обвинений. Попробую ответить на главные.
Планшетник или электронная книга?
Рынок планшетных компьютеров и электронных книг развивается очень динамично, и терминология здесь еще не устоялась. Wikipedia включает в определение «планшетный компьютер» (электронный планшет) различные типы устройств с сенсорным экраном, которыми можно управлять прикосновениями руки или стилуса. Электронный учебник Plastic Logic подходит под это определение, а изображение на его экране формируется электрофоретическим способом, как в электронных книгах. И хотя нет ошибки в том, что я назвал наше устройство планшетником, я готов согласиться с большинством из вас: давайте будем называть его ридером или электронным учебником. Тем более что функционал этого устройства преднамеренно заточен именно под задачи школьного учебника. Но об этом чуть позже…
Что собой представляет электронный учебник Plastic Logic?
- 23.08.11
-
Смотрю комментарии к посту о планшетнике Plastic Logic. Масса критических замечаний из-за нераскрытости темы, недостатка информации. Буду исправляться. Вы хотите деталей? Их есть у меня.
В пятницу весь день был в Питере. Там есть такая компания – «Вириал». Она работает уже 20 лет, производит режущий инструмент, который поставляется на автомобильные и тракторные заводы, более 10 лет «Вириал» поставляет крупнейшим российским производителям насосного оборудования подшипники скольжения. При этом компания постоянно и очень серьезно занимается усовершенствованием материалов и конструкций своих изделий, добиваясь очень хороших показателей по износостойкости, диапазону рабочих температур, устойчивости к повышенному абразивному и химическому воздействию.
Так вот. Роснано, «Вириал» и один из крупнейших скандинавских инвестиционных фондов CapMan создали на базе «Вириала» проектную компанию с общим объемом инвестиций 1,7 млрд. рублей.
Первый результат: 19 августа на «Вириале» мы открыли новую производственную линию, оснащенную самым современным высокотехнологичным оборудованием.
Выглядело это примерно так: мы с генеральным директором «Вириала» Владимиром Игоревичем Румянцевым нажали на красную кнопку, и дверь вакуумно-компрессионной печи медленно закрылась. Печь начала работать.
Далее...
- 19.08.11
-
Сегодня был у председателя правительства, показал ему планшетный компьютер, который может заменить весь комплект учебников по всем дисциплинам шестого и седьмого классов школы. При этом он очень легкий – там даже экран пластиковый, без стекла. Нет там и источника света, который излучает любой компьютер из-за экрана и который небезопасен для зрения при длительном использовании для детей (поэтому обычные планшетники типа iPad или его технологические аналоги в качестве электронных учебников не годятся – они просто будут портить детям зрение). В нашем устройстве применяется хорошо известная технология электронной бумаги, то есть свет не излучается экраном, а отражается от поверхности, как от обычной бумаги. А это безопасно. Инновационность разработки в том, что это – не кремниевая, а пластиковая электроника. Поэтому планшетник легкий, даже почти гибкий.
Пока мы подготовили экспериментальную партию – тысячу штук, и в течение года в нескольких школах посмотрим, как такие электронные учебники себя зарекомендуют. Если эксперимент будет признан удачным, мы готовы развернуть в Зеленограде серийное производство компьютеров на пластиковой основе – не только электронных учебников, пластиковая электроника может иметь много сфер применения.
Стенограмма встречи с председателем правительства
- 18.08.11
-
Вернулся с авиасалона МАКС-2011. Там сегодня мы подписали четырехстороннее соглашение между Роснано, Объединенной авиастроительной корпорацией, Всероссийским научно-исследовательским институтом авиационных материалов и нашей проектной компанией Композит. По сути, мы договорились о стратегии совместной разработки и внедрения в отечественном авиастроении современных композиционных материалов, которые: а) существенно легче алюминия и титана, и б) превосходят традиционные материалы по прочности.
Без композитов современное самолетостроение представить себе уже невозможно. Представленный на МАКСе Dreamliner – Boeing-787 – состоит из композитов на 52%.
Вопрос стоит предельно жестко: либо мы будем производить в России современные композиционные материалы, либо мы потеряем российское авиастроение. Поэтому в 2009 году мы создали компанию «Композит», которая занимается разработкой и производством высокопрочных материалов на основе углеродных волокон. Кстати, инициатива создания такой компании принадлежала президенту Объединенной авиастроительной корпорации Михаилу Аслановичу Погосяну. А научную основу производства под руководством академика Евгения Николаевича Каблова обеспечивает крупнейшее в стране материаловедческое предприятие – ВИАМ, которое уже 79 лет разрабатывает материалы для авиастроения.
Так вот, сегодня мы – М.А. Погосян, Е.Н. Каблов, Л.Б. Меламед и А.Б. Чубайс, по сути дела, утвердили «дорожную карту» создания в России кластера инновационных композиционных материалов.
Далее...
- 15.08.11
-
Понимаете ли вы современное искусство?
Видео
Я - не всегда...
Но - пытаюсь (там внутри - кирпич!)
- 18.07.11
-
Вчера на площадке ММВБ мы открыли первый в России биржевой индекс инновационных компаний – «ММВБ – инновации» (MICEX INNOV)
MICEX INNOV - это индекс капитализации компаний, акции которых торгуются на площадке «Рынок инноваций и инвестиций», которую в прошлом году запустила ММВБ в партнерстве с Роснано. На сегодняшний день на РИИ ММВБ котируются уже 18 эмитентов. Наиболее значимые из них выбраны для расчета индекса.
Профессионалы рынка ценных бумаг понимают, насколько появление такого индекса значимо для рынка. Но значимость сегодняшнего события видна не только в сугубо профессиональных срезах. Дело в том, что рыночная оценка – это самая честная и объективная оценка качества инновационной среды. Нет гарантий, что результат всегда будет нас радовать. Но теперь мы точно будем знать, тормозим мы в развитии инновационной экономики или движемся вперед.
- 13.07.11
-
У нас в Роснано сегодня прошло очередное совещание с Национальной ассоциацией бизнес ангелов (НАБА). Эта организация объединяет ведущих венчурных инвесторов и венчурные фонды ранней стадии, то есть - в переводе на русский – «бизнес-ангелов» - людей, вкладывающих свои собственные деньги даже еще не в бизнес-проекты, а практически в идеи, которые могут стать бизнес-проектами. А могут и не стать. Это самая высокая степень риска в инвестиционном бизнесе. Хорошо, если один проект из десяти «выстрелит». Тем не менее, без института бизнес-ангелов представить себе современную инновационную экономику просто невозможно.
В России институт бизнес-ангелов сейчас находится в стадии становления. Понятно, что в наших российских специфических бизнес-условиях их жизнь еще более сложна. Даже сами российские бизнес-ангелы зачастую еще не знают, что они – бизнес-ангелы. Несмотря на это, по данным НАБА, ежегодный объем российского рынка только индивидуальных венчурных инвестиций превышает 15 млрд. рублей. Это важный источник финансирования для небольших инновационных российских компаний на ранней стадии.
Хочу поделиться хорошей новостью. Европейская ассоциация бизнес-ангелов (EBAN) приняла решение провести свой очередной Конгресс в апреле 2012 года в России. Это означает, что к нам приедут 150-200 наиболее опытных и успешных европейских бизнес-ангелов. Это уникальная возможность установить связи как для российских инвесторов, так и для стартапов. Есть идея показать европейцам один из регионов, где динамично развивается инновационная экономика. Показать уже есть что, причем не только из тройки бесспорных лидеров – Казань-Томск-Новосибирск, но и из активно догоняющего второго эшелона инновационных регионов. В общем, есть ощущение, что бизнес-ангелам придется проводить конкурс среди регионов, желающих их заполучить.
- 09.07.11
-
Сделка по объединению энергетических активов группы КЭС и Газпрома вызвала бурное обсуждение. Видимо в силу, казалось бы, уже забытой традиции основным виновным в сделке назван ваш покорный слуга. Комментарии и их заголовки пестрят формулами "Крах модели Чубайса", "Конец реформы энергетики" и т. п. В принципе, комментировать действия последователей, как и предшественников, это плохой стиль. Однако в этом случае, когда речь идет о самой крупной сделке в истории послереформенной энергетики, считаю правильным изменить этому принципу. Кратко отвечу на два наиболее часто задаваемых мне в последние дни вопроса.
1.Означает ли эта сделка крах реформы энергетики?
Напомню, суть реформы сводилась к разделению монопольных и конкурентных секторов и привлечению в энергетику масштабных частных инвестиций (а вовсе не к снижению тарифов, которое ни один серьезный человек никогда не обещал). Упомянутая сделка объединяет генерирующие активы, не затрагивает сетевых и никак не снижает объем инвестиций, привлеченных в энергетику.
Таким образом, сделка не разрушает сути реформы и не означает её краха.
2.Полезна ли сделка для российской энергетики?
Специалисты помнят, что при создании генерирующих компаний авторы реформы совместно с Федеральной антимонопольной службой тщательно отслеживали недопустимость монополизации рынка электроэнергии. И хотя укрупнение генерирующих компаний задумывалось авторами реформы как обязательная компонента дальнейшего развития, соблюдение антимонопольных требований при этом считалось приоритетным. Очевидно, что сделка, в результате которой более 40% европейской зоны оптового рынка электроэнергии оказываются в руках одного владельца создает серьезные монопольные риски.
Считаю, что такая сделка, если она осуществится, не принесёт пользы ни энергетике России, ни российским потребителям.
- 08.07.11
-
Только что закончилась встреча с двенадцатью стажерами – студентами, аспирантами и выпускниками лучших технических ВУЗов, которые с сентября прошлого года, по сути дела, работали в Роснано. Не факсы отправляли, не кофе варили начальству, а по-настоящему, всерьез погружались в работу департаментов и инвестиционных команд, отвечая за свой участок реальной содержательной работы. Тогда, еще в сентябре, я обещал, что мы в Роснано отнесемся к стажерам действительно серьезно. Ровно так мы и сделали.
Ребята работали далеко не в тепличных, а в самых настоящих, боевых условиях, которые привычны для нас – часто до глубокой ночи, часто в выходные. И все это, на минуточку, – не бросая учебы. Некоторые стажеры буквально только что защитили дипломы.
В итоге из 24 стажеров остались 12. Лучших мы отправили на недельную стажировку в Бостон, в MIT, где им показали, как создаются и работают лучшие высокотехнологичные компании. Кто-то уже получил предложения о работе у нас или в наших проектных компаниях. Некоторые думают о собственных стартапах. В целом программа стажировки стартовала успешно. Будем продолжать, и уже ведем набор следующей группы стажеров.
Интересно? Обращайтесь в наш департамент образовательных программ через наш сайт www.rusnano.com
|
|
|
|
