Анатолий
Чубайс
Личный сайт

Авторизация:
Добавить в избранное

2010/04/06

Почему Сколково? Эксперты The New Times — о перспективах российской Кремниевой долины

Виктор Иванов, профессор, директор Лаборатории информационных технологий Объединенного института ядерных исследований РАН: Построить инфраструктуру для инновационного центра можно достаточно быстро, вложив в нее большие деньги. Но собрать коллектив исследователей и инженеров, которые будут генерировать прорывные идеи и их реализовывать, гораздо сложнее, потому что людям необходимо научиться работать вместе. Научная среда не формируется в одночасье, ее сложно создавать искусственным путем.
За Сколково стоят интересы людей, далеких от науки. Одно дело делать деньги, как это умеет Виктор Вексельберг, а другое — приборы на переднем крае научной и инженерной мысли. Аналог Кремниевой долины нужно возводить не в Сколкове, а рядом с классическим инженерным университетом. Если же изначально была идея расположить кластер там, то хотя бы на начальном этапе было бы полезно отработать его модель на уже существующих площадках — например, в Дубне.

Владимир Хрусталев, профессор, декан факультета радиотехники и электроники Новосибирского государственного технического университета: Русскую Кремниевую долину вполне разумно и целесообразно было бы разместить в Новосибирске. С одной стороны, в Академгородке уже сформирован научно-инженерный потенциал: только-только мы делегировали 10 ученых в Швейцарию, чтобы работать с результатами эксперимента на Большом адронном коллайдере. С другой — промышленность региона не лежит на лопатках и требует тех инноваций, о которых все говорят, — так что спрос также есть. Однако все решения принимает Москва, которая считает, что все расположенное за пределами МКАД — это дремучая периферия без потенциала и денег.

Алексей Ситников, профессор, проректор по управлению и развитию Российской экономической школы: Сколково выбрано потому, что это близко к Москве, к аэропорту, к инфраструктуре. Проект по созданию инновационного центра в России будет управляться в ручном режиме, а для этого нужно, чтобы кластер находился в физической близости к источникам управления. Надо учитывать, что бизнес-школа «Сколково» и инновационный центр в Московской области — личные проекты президента Медведева, поэтому они получают особый статус. Сегодня проще сделать что-то с нуля, чем перестроить существующие университеты или научно-инженерные площадки. Бизнес-школа нужна для того, чтобы помогать изобретателям продавать то, что они придумают. Это столь же важно, как и создание самих инноваций. Почему, к примеру, не Академгородок в Новосибирске? Во-первых, далеко. Во-вторых, это крайне неудобно для привлечения иностранных специалистов: они туда, скорее всего, просто не поедут, потому что инфраструктура развита не очень хорошо, природные и климатические условия не так благоприятны. А если все получится в Сколкове, то модель инновационного центра можно будет распространить и дальше по стране — на другие регионы России.

Дмитрий Зимин, доктор технических наук, лауреат Государственной премии РФ, почетный президент «Вымпелкома»: Строить инновационный кластер нужно было около университета с научно-инженерным уклоном и сильной исследовательской школой. Например, около Физтеха в Долгопрудном. Почему было выбрано Сколково, не имею понятия, но мне представляется, что причины были не рационального, а лоббистского характера.


Публикации

18.02.11

Анатолий Чубайс. Инновационная экономика в России: что делать?

Статья опубликована в журнале «Вопросы экономики», №1 - 2011г.

08.02.11

"Мы все эти мизантропические интеллигентско-бизнесовые рассуждения выбросили в мусорное ведро"

Глава "Роснано" АНАТОЛИЙ ЧУБАЙС объяснил обозревателю “Ъ” ИРИНЕ ГРАНИК, что инвесторы готовы инвестировать в российскую модернизацию.

31.01.11

Анатолий Чубайс: "Нам нужно учиться создавать инновационные компании, а госорганам – учиться их проверять"

Глава "Роснано" Анатолий Чубайс рассказал в интервью "Интерфаксу" о логике развития старт-апов, правовой среде для инноваций и мотивах покупки Plastic Logic

24.01.11

Быть Чубайсом

Анатолий Борисович — о пользе выездов на картошку, группе подпольщиков-реформаторов, стукаче из КГБ, а также о том, почему Ельцин выбрал Гайдара, откуда взялись две «Волги» в обмен на ваучер и как в 1993-м удалось выйти из вражеского окружения.

 

Интервью журналу "Итоги"

22.12.10

«На “Роснано” посыпятся триллиарды», — Анатолий Чубайс, генеральный директор «Роснано»

Автор финансовой стабилизации 1990-х Анатолий Чубайс сейчас убежден: в бюджетной стратегии страны инновационные задачи должны быть не довесочком, а основой
Ведомости

Все материалы

Интернет-конференции

В настоящее время конференций нет